СОВЕТ ФЕДЕРАЦИИ


НАУЧНО-ЭКСПЕРТНЫЙ СОВЕТ ПО МОНИТОРИНГУ РЕАЛИЗАЦИИ ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВА В СФЕРЕ ЭНЕРГЕТИКИ, ЭНЕРГОСБЕРЕЖЕНИЯ И ПОВЫШЕНИЯ ЭНЕРГЕТИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРИ КОМИТЕТЕ СОВЕТА ФЕДЕРАЦИИ ПО ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ПОЛИТИКЕ
==================
Информационные партнеры
Информационно-аналитический отраслевой журнал "ТЭК. Стратегия развития"
Энергетика и промышленность России
Рынок Электротехники
RusCable.Ru
Вести в электроэнергетике
Деловой журнал "Время инноваций"
Журнал "ТОЧКА ОПОРЫ"
Маркетэлектро
Научно-практический журнал "Экологический Вестник России"
Новости Энергетики

В МРСК Центра и МРСК Центра и Приволжья подвели итоги деятельности в 2016 году и обсудили планы на 2017 год.

В МРСК Центра и МРСК Центра и Приволжья подвели итоги деятельности в 2016 году и обсудили планы на 2017 год.
25.04.2017

В Москве состоялось выездное совместное производственное совещание руководителей ПАО «МРСК Центра» и ПАО «МРСК Центра и Приволжья». В ходе совещания были подведены итоги деятельности в 2016 году и определены приоритетные задачи на 2017 год. Совещание прошло под председательством Олега Исаева, возглавляющего обе электросетевые распределительные компании. Участниками совещания стали руководители основных функциональных направлений и директора 20 региональных филиалов.

Основными вопросами совещания стало обсуждение необходимости формирования производственной программы, включающей в себя как традиционные ремонты, так и различные целевые программы (расчистки трасс ВЛ, расширение просек, автоматизация и телеуправление, формирование систем учета). Целью производственной программы является прежде всего подготовка электросетевого комплекса к прохождению осенне-зимнего максимума нагрузок 2017-2018 годов, снижение аварийности в электросетях, а также повышение эффективности транспорта электрической энергии путем снижения ее потерь при этом. В ходе обсуждения было отмечено, что за последние годы было достигнуто значительное улучшение качества электроснабжения потребителей, значительно снижено количество перерывов в электроснабжении потребителей. Но приоритетность задачи по сокращению времени восстановления электроснабжения потребителей сохраняется. Решать ее необходимо несмотря на дефицит тарифных источников финансирования и не снижаемой пока финансовой нагрузки в виде исполнения договоров льготного технологического присоединения. Для реализации этой задачи будет разработана программа комплексной автоматизация распределительной сети 6-10 кВ, которая позволит повысить наблюдаемость и управляемость сети. Программа будет реализована во всех двадцати филиалах двух компаний.

На совещании были рассмотрены предложения по совершенствованию работ хозяйственным способом, в том числе дополнительных работ и сервисов, оказание дополнительных услуг филиалами друг другу, не только в аварийно-восстановительных работах, но и в производственных программах. Среди таких услуг – цеховой ремонт трансформаторов, поверка средств измерения, диагностика оборудования, производство траверс, производственное обучение. Данные предложения направлены на повышение эффективности текущей операционной деятельности и реализации инвестиционной программы в филиалах с ограниченным финансированием.

Особое внимание участники совещания уделили вопросам снижения уровня производственного травматизма персонала. Олег Исаев напомнил, что охрана труда, сохранение здоровья и жизни персонала являются приоритетными задачами для ПАО «МРСК Центра» и ПАО «МРСК Центра и Приволжья». Основные усилия в этой области должны быть направлены на недопущение случаев травматизма собственного персонала. Олег Исаев указал на необходимость ужесточения персональной ответственности руководителей филиалов в случае неудовлетворительной работы в части производственной безопасности, производственного контроля и охраны труда.

Участники совещания также обсудили вопрос повышения эффективности реализации мероприятий, направленных на снижение потерь электроэнергии. Олег Исаев напомнил участникам совещания, что 2017 год объявлен ПАО «Россети» годом борьбы с потерями, и потребовал от руководителей филиалов приложить максимум усилий для снижения как коммерческих, так и технологических потерь электроэнергии. Основные мероприятия по снижению потерь будут направлены на выявление случаев хищения электрической энергии. Специалисты компаний и в дальнейшем будут продолжать добиваться возмещения ущерба похитителями электроэнергии. Все документы и материалы по фактам несанкционированного потребления электроэнергии, незамедлительно будут направляться в правоохранительные органы. Кроме того, участники совещания единогласно реши ужесточить ответственность, за ненадлежащее исполнение своих прямых должностных обязанностей работниками РЭС, в сферу ответственности которых входит реализация мероприятий по сокращению потерь в их регионах.

В заключительной части совещания была отмечена положительная динамика ключевых финансово-экономических показателей ПАО «МРСК Центра» и ПАО «МРСК Центра и Приволжья» по итогам деятельности за 2016 год. А также четкая и слаженная работа всех подразделений и их филиалов, направленная на исполнение обязательств компаний по технологическому присоединению и реализации планов по развитию электросетевого комплекса субъектов Российской Федерации.

Для справки:

Публичное акционерное общество «Россети» (ПАО «Россети») – является одной из крупнейших электросетевых компаний в мире. Компания управляет 2,30 млн км линий электропередачи, 490 тыс. подстанций трансформаторной мощностью более 761 ГВА. В 2015 году полезный отпуск электроэнергии потребителям составил 720.5 млрд кВт∙ч. Численность персонала Группы компаний «Россети» - 216 тыс. человек.

Имущественный комплекс ПАО «Россети» включает в себя 37 дочерних и зависимых общества, в том числе 14 межрегиональных и магистральную сетевую компанию. Контролирующим акционером является государство в лице Федерального агентства по управлению государственным имуществом РФ, владеющее 87,9 % долей в уставном капитале.

Публичное акционерное общество «Межрегиональная распределительная сетевая компания Центра» (ПАО «МРСК Центра») - одна из крупнейших в Российской Федерации межрегиональных распределительных сетевых компаний, контрольным пакетом акций которой (50,23%) владеет ПАО «Росссети», осуществляющее управление МРСК/РСК корпоративными методами (через Советы директоров).

Трудовой коллектив ПАО «МРСК Центра» насчитывает более 30 тысяч человек. В целом доля ПАО «МРСК Центра» на рынке передачи электрической энергии регионов в зонах ответственности составляет около 86%; доля компании на рынке технологических присоединений на территории Белгородской, Брянской, Воронежской, Костромской, Курской, Липецкой, Орловской, Смоленской, Тамбовской, Тверской, Ярославской областей (территория площадью 457,7 тысяч квадратных километров) - болл 88%.

Основным акционером ПАО «МРСК Центра», кроме ПАО «Россети», является компания Genhold Limited. В свободном обращении находится 34 % акций ПАО «МРСК Центра». Количество акционеров — более 16 тыс. Код акций на бирже: Московская Биржа — MRKC. Тиккеры: Bloomberg — MRKC RX, Reuters — MRKC.MM.

Производственный потенциал ПАО «МРСК Центра» составляет 2,4 тыс. подстанций напряжением 35-110 кВ общей мощностью 34,3 тыс. МВА и 98,7 тыс. подстанций напряжением 6—10 кВ общей мощностью около 19,7 тыс. МВА. Общая протяженность линий электропередачи 0,4- 110 кВ - 401 тысяч километров.

Основными стратегическими приоритетами ПАО «МРСК Центра» являются: обеспечение надежного, бесперебойного и качественного электроснабжения потребителей; повышение уровня качества и надежности оказываемых услуг; повышение эффективности инвестиций; энергосбережение и снижение потерь; повышение эффективности операционных затрат; улучшение взаимодействия с потребителями, обществом и инвесторами.

 
«При использовании материалов ссылка на www.energy2020.ru обязательна!»
Вернуться к списку
разместить новость

Коммерческие предложения и технологии энергосбережения
Пресс-релизы
Партнеры
Платформа Инфрагрин
Международный Конгресс REENCON-XXI
UNIDO - энергоэффективная промышленность
Комитет по энергетической политике и энергоэффективности РСПП
Корпоративный энергетический университет
НКО Фонд "Энергоэффективность" Ярославской обл.
НП ГП И ЭСК
Проект "Надежный партнер"
Коммуникационная группа "Insiders"