СОВЕТ ФЕДЕРАЦИИ


НАУЧНО-ЭКСПЕРТНЫЙ СОВЕТ ПО МОНИТОРИНГУ РЕАЛИЗАЦИИ ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВА В СФЕРЕ ЭНЕРГЕТИКИ, ЭНЕРГОСБЕРЕЖЕНИЯ И ПОВЫШЕНИЯ ЭНЕРГЕТИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРИ КОМИТЕТЕ СОВЕТА ФЕДЕРАЦИИ ПО ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ПОЛИТИКЕ
==================
Информационные партнеры
Информационно-аналитический отраслевой журнал "ТЭК. Стратегия развития"
Энергетика и промышленность России
Рынок Электротехники
RusCable.Ru
Вести в электроэнергетике
Деловой журнал "Время инноваций"
Журнал "ТОЧКА ОПОРЫ"
Маркетэлектро
Научно-практический журнал "Экологический Вестник России"
Новости Энергетики

В МРСК Центра утверждена Кадровая и социальная политика

02.12.2014
28 ноября на очередном заседании совета директоров ОАО «МРСК Центра» была утверждена Кадровая и социальная политика компании, разработанная с учетом Стратегии развития электросетевого комплекса России. Она определяет приоритеты и направления работы Общества в области управления персоналом, развития кадрового потенциала, работы в сфере социального развития.

- При разработке документа мы постарались, с учетом текущей и прогнозной кадровой ситуации, применить лучшие практики и подходы к работе с персоналом, - отмечает заместитель генерального директора по управлению персоналом и организационному проектированию Инна Громова.



Документ, разработанный на основе кадровой и социальной политики ОАО «Россети», закрепляет базовые принципы и методы работы с персоналом в электросетевых компаниях. В частности, определяет основные положения в области организационного проектирования, управления численностью, кадрового обеспечения и развития персонала, а также в области управления эффективностью деятельности персонала, социальных льгот и гарантий, обеспечивает безопасность деятельности персонала и культуру труда, контролирует реализацию политики и ее актуализацию.



Политика разработана с учетом анализа текущей и прогнозной кадровой ситуации в Обществе и внешних факторов (ключевых тенденций и перспектив их изменения), способных оказать влияние на состояние кадровых ресурсов Общества.

Так, в качестве основных внешних факторов, оказывающих влияние на кадровую ситуацию в Обществе, были выделены: сложная демографическая ситуация, недостаток рабочих кадров, требования индексации доходов работников.



Ключевыми целями кадровой и социальной политики является своевременное обеспечение потребностей Общества в персонале требуемой квалификации, а также его эффективная деятельность, рост производительности труда.



К сильным сторонам кадровой ситуации в Обществе можно отнести положительную динамику уровня обеспеченности персоналом на протяжении последних семи лет, стабильно высокий уровень обеспеченности персоналом с 2009 года - в среднем более 96%. Стоит отметить, что уровень заработной платы работников Общества в целом превышает средний уровень дохода в регионах присутствия. Также работникам предоставляется конкурентный набор социальных льгот и гарантий, закрепленных коллективным договором. Компания располагает наличием собственных учебных центров и сотрудничает с ФГОУ ВПО «Национальный исследовательский университет «МЭИ» в части подготовки работников компании.
 
«При использовании материалов ссылка на www.energy2020.ru обязательна!»
Вернуться к списку
разместить новость

Коммерческие предложения и технологии энергосбережения
Пресс-релизы
Партнеры
Платформа Инфрагрин
Международный Конгресс REENCON-XXI
UNIDO - энергоэффективная промышленность
Комитет по энергетической политике и энергоэффективности РСПП
Корпоративный энергетический университет
НКО Фонд "Энергоэффективность" Ярославской обл.
НП ГП И ЭСК
Проект "Надежный партнер"
Коммуникационная группа "Insiders"