В Костроме прошло совещание руководителей блока персонала ПАО «МРСК Центра» и ПАО «МРСК Центра и Приволжья». Его участники обсудили вопросы укомплектованности персонала перед осенне-зимним периодом 2017/2018 и развития кадрового резерва. Речь, в частности, шла о привлечении в компании перспективных специалистов и создании эффективных инструментов мотивации для опытных работников.
Открыла мероприятие заместитель генерального директора по управлению персоналом и организационному проектированию МРСК Центра Инна Громова. В своем выступлении она затронула актуальные вопросы создания эффективного кадрового резерва на ключевых должностях в РЭС и укомплектованности филиалов МРСК Центра и МРСК Центра и Приволжья специалистами технического блока.
Выступивший следом первый заместитель генерального директора-главный инженер МРСК Центра Александр Пилюгин, обсуждая тему формирования кадрового резерва для замещения должности «Начальник РЭС», сформулировал основные критерии, которым должны соответствовать претенденты: профессиональная компетентность, юридическая грамотность, умение выстаивать эффективные взаимоотношения с представителями местной власти. Наставниками для представителей кадрового резерва должны стать опытные руководители РЭС, подчеркнул Александр Пилюгин.
Немаловажную роль для формирования кадрового резерва и повышения престижа профессии начальника РЭС играет внутрикорпоративный PR, Он выступает как способ поддержания конструктивных взаимоотношений между компанией и ее работниками – доклад на эту тему сделала начальник департамента по связям с общественностью МРСК Центра Евгения Фисенко.
Участники совещания приняли участие в семинаре-тренинге, в ходе которого отработали методики подбора персонала, проведения собеседования, формирования инструментов мотивации. А затем побывали на экскурсии в Многофункциональном центре прикладных квалификаций и посетили презентационную площадку областного образовательного кластера «Энергетика» в Костромском энергетическом техникуме им Ф.В. Чижова. Подводя итоги мероприятия, они отметили его полезность с точки зрения возможности обмена опытом и совместной работы по выработке целевых ориентиров для эффективного решения актуальных задач в сфере кадровой политики (в частности, крайне продуктивным получилось общение присутствовавших на мероприятии руководителей учебных центров МРСК Центра и МРСК Центра и Приволжья), и высказали пожелания сделать такие встречи регулярными.
Для справки:
Публичное акционерное общество «Российские сети» (ПАО «Россети») – является одной из крупнейших электросетевых компаний в мире. Компания управляет 2,30 млн км линий электропередачи, 490 тыс. подстанций трансформаторной мощностью более 761 ГВА. В 2015 году полезный отпуск электроэнергии потребителям составил 720.5 млрд кВт∙ч. Численность персонала Группы компаний «Россети» - 216 тыс. человек.
Имущественный комплекс ПАО «Россети» включает в себя 37 дочерних и зависимых общества, в том числе 14 межрегиональных и магистральную сетевую компанию. Контролирующим акционером является государство в лице Федерального агентства по управлению государственным имуществом РФ, владеющее 88,04 % долей в уставном капитале.
Публичное акционерное общество «Межрегиональная распределительная сетевая компания Центра» (ПАО «МРСК Центра»)- крупнейшая в Российской Федерации межрегиональная распределительная сетевая компания, контрольным пакетом акций которой (50,23%) владеет ПАО «Россети», осуществляющее управление МРСК/РСК корпоративными методами (через Советы директоров). Контролирующим акционером является государство, владеющее 61,7% в УК ПАО «Российские сети».
Трудовой коллектив ПАО «МРСК Центра» насчитывает более 30 тысяч человек. В целом доля ПАО «МРСК Центра» на рынке передачи электрической энергии регионов в зонах ответственности составляет около 86%; доля компании на рынке услуг по технологическому присоединению на территории Белгородской, Брянской, Воронежской, Костромской, Курской, Липецкой, Орловской, Смоленской, Тамбовской, Тверской, Ярославской областей (территория площадью 457,7 тысяч квадратных километров) - порядка 88,6%.