— Общие новости — Рост тарифов на электроэнергию вынуждает нефтяные компании рассматривать планы по созданию собственной генерации
СОВЕТ ФЕДЕРАЦИИ
НАУЧНО-ЭКСПЕРТНЫЙ СОВЕТ ПО МОНИТОРИНГУ РЕАЛИЗАЦИИ ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВА В СФЕРЕ ЭНЕРГЕТИКИ, ЭНЕРГОСБЕРЕЖЕНИЯ И ПОВЫШЕНИЯ ЭНЕРГЕТИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРИ КОМИТЕТЕ СОВЕТА ФЕДЕРАЦИИ ПО ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ПОЛИТИКЕ
==================
Информационные партнеры
Рост тарифов на электроэнергию вынуждает нефтяные компании рассматривать планы по созданию собственной генерации
24.03.2011
Рост тарифов на электроэнергию вынуждает нефтяные компании рассматривать планы по созданию собственной генерации. Об этом журналистам сообщил исполнительный вице-президент ТНК-ВР по газу и энергоснабжению Михаил Слободин.
По его словам, ежегодно предприятия ТНК-ВР потребляют 17.4 млрд куб. м газа, что составляет порядка 1.5% от общероссийского потребления. На закупку электроэнергии ТНК-ВР тратит 41 млрд руб. (около $1.45 млрд).
В презентации ТНК-BP приводится график роста тарифов на электроэнергию с 2008 года (1.17 руб. за кВт ч) по 2014 год (планируемый уровень - 3.24 руб. кВт ч).
Решение по тарифам принято, однако для ТНК-BP трехкратный рост цен на электричество неприемлем, говорит М.Слободин, добавляя, что "мы будем бороться [с ростом тарифов]". Он говорит, что если в 2008 году доля электроэнергии в стоимости добычи нефти составляла 10.7%, то в 2010 году - уже 21.4%.
Основными драйверами роста цен на электроэнергию выступают сетевые компании, работающие по принципу RAB-регулирования, рассказал М.Слободин.
По его словам, как раз сейчас ТНК-ВР закрывает сделку по продаже своих энергосервисных активов за "несколько десятков миллионов долларов". Конструкция соглашения предусматривает фиксированную цену за обслуживания сетей в течение 3-х лет и понятный механизм ее индексации в дальнейшем. "Если бы Тюменьэнерго работало бы с такой же эффективностью, то у нас сетевой тариф был бы в 2 раза ниже", - подчеркнул М.Слободин.
Топ-менеджер ТНК-ВР также недоволен ситуацией с сетевыми тарифами в Оренбурге.
При этом в Тюменской области на 5 крупных потребителей приходится порядка 75% потребления электроэнергии, а в Оренбурге на 3 клиентов - 70%.
"Степень концентрации колоссальная", - говорит М.Слободин, ранее занимавший должность гендиректора КЭС, крупнейшей частной электроэнергетической компании.
Он отмечает, что если тенденции по росту тарифов останутся неизменными, то крупные потребители все чаще будут переходить на самообеспечение. Это значит, что "традиционные энергетики" лишатся своих крупных клиентов и, соответственно, основных доходов.
По словам С.Слободина, постройка собственной генерации, "с резервированием мощности", даст выход электроэнергии по $0.07 за кВт ч. Эта цифра примерно соответствует уровню тарифов в Единой энергосистеме на 2011 год, однако меньше уровня тарифов, запланированного на 2014 год (3.24 руб. или около $0.011).
"Единая система должна работать эффективнее, чем изолированная", - говорит топ-менеджер ТНК-BP, добавляя, что "с этим [уровнем тарифов] нужно точно разобраться".
ТНК-BP уже приняла программу повышения энергоэффективности на период до 2013 года, рассчитывая сократить потребление электроэнергии на 10-20% (в зависимости от того, какая программа будет реализована - базовая или инновационная). Совокупный экономический эффект должен составить не менее $321 млн.
ТНК-BP является третьей крупнейшей нефтяной компанией России, акционерами которой на паритетной основе являются ВР и консорциум ААР (Альфа Групп/Аксесс Индастриз/Ренова). ТНК-ВР также владеет около 50% российской нефтегазовой компании Славнефть. На долю ТНК-ВР приходится около16% объема добычи нефти в России (включая долю ТНК-ВР в компании "Славнефть"). Доказанные запасы компании по критериям SEC на начало 2011 года составляли 8.794 млрд баррелей нефтяного эквивалента.
Чистая прибыль ТНК-ВР в 2010 году по US GAAP составила $5.815 млрд, что на 17% выше аналогичного показателя 2009 года - $4.973. Показатель EBITDA за 2010 год составил $10.4 млрд, что на 15% выше аналогичного показателя за 2009 год. Денежный поток от основной деятельности в 2010 году составил $9.7 млрд, увеличившись на 47% по сравнению с 2009 годом за счет роста EBITDA и более эффективного управления оборотным капиталом.
По его словам, ежегодно предприятия ТНК-ВР потребляют 17.4 млрд куб. м газа, что составляет порядка 1.5% от общероссийского потребления. На закупку электроэнергии ТНК-ВР тратит 41 млрд руб. (около $1.45 млрд).
В презентации ТНК-BP приводится график роста тарифов на электроэнергию с 2008 года (1.17 руб. за кВт ч) по 2014 год (планируемый уровень - 3.24 руб. кВт ч).
Решение по тарифам принято, однако для ТНК-BP трехкратный рост цен на электричество неприемлем, говорит М.Слободин, добавляя, что "мы будем бороться [с ростом тарифов]". Он говорит, что если в 2008 году доля электроэнергии в стоимости добычи нефти составляла 10.7%, то в 2010 году - уже 21.4%.
Основными драйверами роста цен на электроэнергию выступают сетевые компании, работающие по принципу RAB-регулирования, рассказал М.Слободин.
По его словам, как раз сейчас ТНК-ВР закрывает сделку по продаже своих энергосервисных активов за "несколько десятков миллионов долларов". Конструкция соглашения предусматривает фиксированную цену за обслуживания сетей в течение 3-х лет и понятный механизм ее индексации в дальнейшем. "Если бы Тюменьэнерго работало бы с такой же эффективностью, то у нас сетевой тариф был бы в 2 раза ниже", - подчеркнул М.Слободин.
Топ-менеджер ТНК-ВР также недоволен ситуацией с сетевыми тарифами в Оренбурге.
При этом в Тюменской области на 5 крупных потребителей приходится порядка 75% потребления электроэнергии, а в Оренбурге на 3 клиентов - 70%.
"Степень концентрации колоссальная", - говорит М.Слободин, ранее занимавший должность гендиректора КЭС, крупнейшей частной электроэнергетической компании.
Он отмечает, что если тенденции по росту тарифов останутся неизменными, то крупные потребители все чаще будут переходить на самообеспечение. Это значит, что "традиционные энергетики" лишатся своих крупных клиентов и, соответственно, основных доходов.
По словам С.Слободина, постройка собственной генерации, "с резервированием мощности", даст выход электроэнергии по $0.07 за кВт ч. Эта цифра примерно соответствует уровню тарифов в Единой энергосистеме на 2011 год, однако меньше уровня тарифов, запланированного на 2014 год (3.24 руб. или около $0.011).
"Единая система должна работать эффективнее, чем изолированная", - говорит топ-менеджер ТНК-BP, добавляя, что "с этим [уровнем тарифов] нужно точно разобраться".
ТНК-BP уже приняла программу повышения энергоэффективности на период до 2013 года, рассчитывая сократить потребление электроэнергии на 10-20% (в зависимости от того, какая программа будет реализована - базовая или инновационная). Совокупный экономический эффект должен составить не менее $321 млн.
ТНК-BP является третьей крупнейшей нефтяной компанией России, акционерами которой на паритетной основе являются ВР и консорциум ААР (Альфа Групп/Аксесс Индастриз/Ренова). ТНК-ВР также владеет около 50% российской нефтегазовой компании Славнефть. На долю ТНК-ВР приходится около16% объема добычи нефти в России (включая долю ТНК-ВР в компании "Славнефть"). Доказанные запасы компании по критериям SEC на начало 2011 года составляли 8.794 млрд баррелей нефтяного эквивалента.
Чистая прибыль ТНК-ВР в 2010 году по US GAAP составила $5.815 млрд, что на 17% выше аналогичного показателя 2009 года - $4.973. Показатель EBITDA за 2010 год составил $10.4 млрд, что на 15% выше аналогичного показателя за 2009 год. Денежный поток от основной деятельности в 2010 году составил $9.7 млрд, увеличившись на 47% по сравнению с 2009 годом за счет роста EBITDA и более эффективного управления оборотным капиталом.
«При использовании материалов ссылка на www.energy2020.ru обязательна!»
