— Энергоэффективная Россия — О проекте — Новости — В течение пяти лет МРСК Северо-Запада планирует инвестировать в развитие электрических сетей на Кольском Севере почти 3,6 млрд. рублей
СОВЕТ ФЕДЕРАЦИИ
НАУЧНО-ЭКСПЕРТНЫЙ СОВЕТ ПО МОНИТОРИНГУ РЕАЛИЗАЦИИ ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВА В СФЕРЕ ЭНЕРГЕТИКИ, ЭНЕРГОСБЕРЕЖЕНИЯ И ПОВЫШЕНИЯ ЭНЕРГЕТИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРИ КОМИТЕТЕ СОВЕТА ФЕДЕРАЦИИ ПО ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ПОЛИТИКЕ
==================
Информационные партнеры
В течение пяти лет МРСК Северо-Запада планирует инвестировать в развитие электрических сетей на Кольском Севере почти 3,6 млрд. рублей
09.10.2012
Генеральный директор ОАО "МРСК Северо-Запада" Сергей Титов и губернатор Мурманской области Марина Ковтун обсудили вопросы эффективной реализации инвестиционной программы компании в регионе.
Ключевым моментом обсуждения стал переход на метод тарифообразования RAB (метод доходности инвестированного капитала) филиала ОАО «МРСК Северо-Запада» «Колэнерго», работающего на территории Мурманской области.
В случае положительного решения вопроса долгосрочная инвестпрограмма «Колэнерго» с 2013 по 2017 год составит 3 млрд. 596 млн. рублей. В то же время при сохранении нынешней системы тарифообразования по методу индексации («затраты плюс») этот показатель немного превысит 1,5 млрд. рублей.
В начале встречи губернатор Марина Ковтун отметила: «Нашей общей задачей является совершенствование энергосистемы, соответствующее потребностям региона и создающее условия для долгосрочного экономического роста. Для этого необходимо развитие электросетевого хозяйства, позволяющее обеспечить надежное энергоснабжение существующих и присоединение новых потребителей».
«Мы принципиально договорились о переходе «Колэнерго» на RAB с 2013 года, - прокомментировал итоги встречи Сергей Титов. – Все участники переговоров со стороны энергокомпании отметили, что губернатор придает важное значение и состоявшейся встрече, и развитию конструктивных отношений с энергетиками, глубоко понимает роль энергетической отрасли и, в частности, электросетевого комплекса в экономике региона. Теперь мы начинаем активную подготовку к переходу на новый метод тарифного регулирования в Мурманской области. Можно сказать, что наша рабочая группа уже сформирована и приступила к активным действиям».
В качестве примера: совокупная инвестиционная программа 2012 года трех филиалов МРСК Северо-Запада – «Вологдаэнерго», «Новгородэнерго» и «Псковэнерго», перешедших ранее на методику RAB, в 1,8 раза превышает инвестпрограмму четырех остальных филиалов и составляет 64 % всей инвестиционной программы компании.
Расчеты и опыт других регионов показывают, что в данном случае выбор метода тарифообразования существенно не влияет на величину роста тарифа на передачу электрической энергии.
Ключевым моментом обсуждения стал переход на метод тарифообразования RAB (метод доходности инвестированного капитала) филиала ОАО «МРСК Северо-Запада» «Колэнерго», работающего на территории Мурманской области.
В случае положительного решения вопроса долгосрочная инвестпрограмма «Колэнерго» с 2013 по 2017 год составит 3 млрд. 596 млн. рублей. В то же время при сохранении нынешней системы тарифообразования по методу индексации («затраты плюс») этот показатель немного превысит 1,5 млрд. рублей.
В начале встречи губернатор Марина Ковтун отметила: «Нашей общей задачей является совершенствование энергосистемы, соответствующее потребностям региона и создающее условия для долгосрочного экономического роста. Для этого необходимо развитие электросетевого хозяйства, позволяющее обеспечить надежное энергоснабжение существующих и присоединение новых потребителей».
«Мы принципиально договорились о переходе «Колэнерго» на RAB с 2013 года, - прокомментировал итоги встречи Сергей Титов. – Все участники переговоров со стороны энергокомпании отметили, что губернатор придает важное значение и состоявшейся встрече, и развитию конструктивных отношений с энергетиками, глубоко понимает роль энергетической отрасли и, в частности, электросетевого комплекса в экономике региона. Теперь мы начинаем активную подготовку к переходу на новый метод тарифного регулирования в Мурманской области. Можно сказать, что наша рабочая группа уже сформирована и приступила к активным действиям».
В качестве примера: совокупная инвестиционная программа 2012 года трех филиалов МРСК Северо-Запада – «Вологдаэнерго», «Новгородэнерго» и «Псковэнерго», перешедших ранее на методику RAB, в 1,8 раза превышает инвестпрограмму четырех остальных филиалов и составляет 64 % всей инвестиционной программы компании.
Расчеты и опыт других регионов показывают, что в данном случае выбор метода тарифообразования существенно не влияет на величину роста тарифа на передачу электрической энергии.
«При использовании материалов ссылка на www.energy2020.ru обязательна!»
